吕梁市兴县坚持
高起点谋划高站位部署高效率运行
全力推进“清化收”专项工作有序开展
截至目前
已摸排出合同份
可收回土地11万余亩
可清欠承包费余万元
调查摸底工作正在持续进行
▼▼▼▼▼
建立健全机制
凝聚攻坚合力
成立由县委书记、县长任组长的“清化收”专项工作领导小组;组建政策指导、法律服务、纪检监察、依法打击、督导调度5个工作组;各乡镇挂牌成立专项工作领导小组办公室,组建75个工作组、个工作专班,倒排工期、挂图作战,全力推进农村集体资产“清化收”专项工作。
全面动员部署
扎实推进落实
3月14日,兴县召开农村集体资产“清化收”专项工作动员会,就开展农村集体资产“清化收”专项工作、实施村级集体经济壮大提质行动进行了专门的安排部署;各乡镇相继召开“清化收”专项工作动员部署会议,层层动员、全面部署,“清化收”专项工作全面铺开。
深入一线调研
科学谋篇布局
县委组织部会同县现代农业发展服务中心牵头抓总、综合协调,组织督促各工作组深入15个乡镇、个行政村,着力从合同发包程序是否规范,期限是否合理、内容是否全面公正、履约是否到位、约定用途是否改变等方面,摸清合同底数,找准存在问题,为做好“清化收”工作打下坚实基础。
合理制定方案
注重统筹兼顾
在试点县“取经学习”的基础上,通过摸底调研情况,广泛征求意见,制定印发了实施方案,明确实行“县主抓、乡主导、村主体”的工作机制。由县委组织部和县现代农业发展服务中心负责综合协调,县直相关职能部门负责具体指导、纪律监督、问题查处、矛盾化解等;以乡镇为基本单位,提级清理整治农村集体经济合同,对情况特殊复杂的可按“乡村吹哨、部门报到”的方式移送相关职能部门办理;村两委为本次合同清理的主体,对存在问题需要规范、仲裁、诉讼的,以村集体经济组织名义进行。
强化业务培训
跟踪督导问效
采取“政策解读+现场解惑”的培训模式,就“清化收”工作方案、具体操作流程和试点县“清化收”典型案例,对各乡镇分管农经工作负责人和村两委干部进行了分批培训,确保工作人员了解专业知识、熟悉工作流程、掌握处置方法;派遣政策指导组分赴各乡镇进行专项督导及时掌握各乡镇工作动态,分析研判各村现状,帮忙解决各村推进过程中遇到的问题。
下一步,兴县将建立健全“清化收”工作长效机制,以更高标准、更严要求、更大力度,高质量完成“清化收”各项工作任务,为村级集体经济壮大提质、实现乡村振兴注入新动能。
预览时标签不可点收录于合集#个上一篇下一篇